Personalführung steht heute unter den Anforderungen von Disruption, kultureller Diversität, veränderten Rollen und neuen Selbstbildern von Führungskräften.
Erfahrene und junge Führungskräfte schärfen ihr Profil, wenn sie eine Positionsbestimmung vornehmen, um ihr bisheriges Führungsverständnis und Rollenverständnis zu überprüfen und aktuelle Rollenkonflikte identifizieren.
Wo stehe ich derzeit? Wenn ich auf der Höhe der Zeit führen möchte, dann gilt es, Klarheit zu schaffen über Position, Rollen, Ziele und Werteorientierung als Führungskraft.
Motto: „Das Richtige richtig und aufrichtig tun!"
Organisationen stehen unter mehrfachem Paradigmenwechsel. Demokratische Organisationskulturen, kollegiale Führungsmodelle und Verhaltensinnovationen erfordern Reflektion und Anpassungen überkommener Führungsmodelle, der Position und der Rollen von Führungskräften. Nur dann werden heutige Führungskräfte strategisch und kollegial ihr diverses Personal wertschöpfend und stimmig in die Zukunft führen.
Das Seminar unterstützt zur Positionsbestimmung im Wandel der Führungskultur.
1. Führungsposition reflektieren und Rollenklarheit schaffen.
2. Werteorientierte Haltungen stärken,um Führung richtig zu machen.
