• Beleuchtung der Rolle, Funktionen und Aufgaben einer Führungskraft
• Kennenlernen unterschiedlicher Führungsstile 
• Auseinandersetzung unterschiedlichen Erwartungen an Sie als Führungskraft sowie Erkundung eigener Erwartungen
• Kennenlernen von Führungsinstrumenten rund um die Themen Organisation & Steuerung 
• Kennenlernen von Führungsinstrumenten rund um die Themen Kommunikation, Feedbackkultur & Besprechungsformen 
• Aktive Gestaltung des eigenen Rollenwechsels
• Vorbereitung und Training von schwierigen Gesprächssituationen 
• Reflektion und Benennung der individuellen Ziele als Führungskraft und Festlegung eines individuellen Fahrplans
• Vernetzung mit anderen Führungskräften 

Ablauf der Seminarreihe

• 1. Tag (Präsenz)

o Kennenlernen der Teilnehmer_innen

o Austausch über die Rolle und Funktion einer Führungskraft

o Aufzeigen verschiedener Führungsstile

o Darstellung der künftigen Führungsaufgaben

o Erwartungs-Check: Welche Erwartungen haben Mitarbeitende an mich? Welche Erwartungen hat die Verwaltung/mein Chef an mich? Welche Erwartungen habe ich an meine Mitarbeitenden bzw. an meine Führungskraft?

o Vernetzung: Zum Abschluss runden wir den Tag in gemütlichem Ambiente ab.

• 2. Tag (digital) – Alles rund um die Themen Organisation & Steuerung

o Steuerungsinstrumente

o Organisation und Struktur im Führungsalltag

o Bearbeitung weiterer Themen, die gemeinsam am 1. Tag gesammelt und anhand geeigneter Methoden priorisiert wurden.

• 3. Tag (digital) - Alles rund um die Themen Kommunikation, Feedbackkultur & Besprechungskultur

o Kommunikation mit den Mitarbeitenden 

o Feedbackinstrumente

o Besprechungsformen

o Kennenlernen weiterer Führungsinstrumente 

o Bearbeitung von Themen, die gemeinsam am 1. Tag gesammelt und anhand geeigneter Methoden priorisiert wurden.

• 4. Tag (Präsenz)

o Rollenwechsel – Bewusstwerden und Gestalten

o Schwierige Gesprächssituationen – Training & Vorbereitung

o Meine individuellen Ziele als Führungskraft

o Mein individueller Fahrplan – Wie geht es nach dem Seminar weiter? Was setze ich wie um?

o Gemeinsamer Abschluss/Ausklang in gemütlichem Ambiente 

Fachliche Kompetenzen

• Sie lernen die Rolle, Funktionen und Aufgaben einer Führungskraft kennen
• Sie diskutieren die unterschiedlichen Führungsstile untereinander
• Sie setzen sich mit den unterschiedlichen Erwartungen an Sie als Führungskraft auseinander und erkunden Ihre eigenen Erwartungen
• Sie lernen Instrumente rund um die Themen Organisation & Steuerung kennen und wissen, wie Sie ihren Führungsalltag organisieren können
• Sie beleuchten Instrumente rund um die Themen Kommunikation, Feedbackkultur & Besprechungsformen 
• Sie kennen die Bedeutung Ihres Rollenwechsels und gestalten diesen aktiv 
• Sie trainieren schwierige Gesprächssituationen und wie man diese vorbereitet 
• Sie reflektieren Ihre individuellen Ziele als Führungskraft und legen Ihren individuellen Fahrplan fest
• Sie haben die Möglichkeit sich mit anderen Führungskräften zu vernetzen

Vorteile der Kehler Akademie e.V.

• Hoher Praxisbezug: Unsere Dozierenden zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus und bereichern den Input durch passende Fallbeispiele ais der Praxis.
• Hochwertiges Zertifikat: Sie erhalten ein in der Praxis anerkanntes Zertifikat für die erworbene Zusatzqualifikation und als Nachweis für Ihre persönliche Personalentwicklung
• Teil eines Expertennetzwerk: Sie sind nach erfolgreichem Abschluss der Fortbildung ohne Zusatzkosten Teil eines geschlossenen Expertennetzwerkes, dass sich durch gegenseitige Unterstützung auszeichnet. 
• Maßgeschneidert für Ihre Anforderungen: Mit unseren von praxiserfahrenen Expert*innen gestalteten  Fort- und Weiterbildungen erhalten Sie die passendsten Inhalte, die aktuell am Markt angeboten werden.
• Professionelle Unterlagen: Alle Schulungsunterlagen werden Ihnen zur Verfügung gestellt.
• Flexibilität und Zielgruppenorientierung: Sie bringen aktuelle Fälle und Aufgaben aus der Praxis mit. Diese integrieren wir und gehen auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Erwartungen ein.
• Wertschätzung und Menschlichkeit: Wir wissen was Sie täglich leisten und bieten Ihnen ein angenehmes und wertschätzendes Miteinander.

• Führungskräfte, die neu in Führungspositionen sind oder in absehbarer Zeit eine Führungsposition antreten