Zum einen geht es bei diesem Grundlagenseminar um das Erlernen und Vertiefen von Grundlagenwissen, welches man als Bürgermeister*in beherrschen sollte und zum anderen um die Bildung eines Netzwerks der Teilnehmenden, die dann in nachfolgenden Aufbauseminaren das Wissen und die Kenntnisse vertiefen können.

Der Beruf der Bürgermeisterin und des Bürgermeisters ist einer der interessantesten Berufe, die die Verwaltung zu bieten hat. Eine Fülle von Gestaltungsmöglichkeiten, ein hohes Maß an Kreativität und Selbstständigkeit zeichnen diesen Beruf aus. Zudem sind die Bürgermeister*innen in Baden-Württemberg die Mächtigsten bundesweit.

Auf der anderen Seite stehen die Nachteile: Der Beruf ist ein sehr anspruchsvoller Beruf, der eine hohe zeitliche Belastung mit sich bringt. Auch ein gewisser Verlust an Privatheit wird von vielen Amtstragenden beklagt. Ist man erst einmal ins Amt gewählt, beginnt für viele neugewählte Bürgermeister*innen eine völlig neue Epoche. Die Arbeitsinhalte sind völlig verschieden im Vergleich zu früher. Es bedarf eines grundlegend veränderten Zeitmanagements. Neue Aufgaben, wie zum Beispiel Führungsaufgaben, kommen auf die neuen Bürgermeister*innen zu.

Auf diese veränderten Rahmenbedingungen will das Seminar vorbereiten.

Die Dozierenden sind allesamt erfahrene und profilierte Kenner*innen der Bürgermeister*innenszene, deren langjährige Beratungs- und Seminarerfahrung auf diesem Gebiet in das Seminar einfließt.

Ebenso bietet das Seminar die Möglichkeit für gemeinsamen Austausch und die Entwicklung eines gegenseitigen Unterstützungsnetzwerkes.

Prof. Paul Witt

• ehemaliger Rektor der Hochschule Kehl (2007-2019)
• Vorlesungen im Bereich Kommunalpolitik
• Herausgeber und Mitautor des Buches: „Karriere-chance Bürgermeister“ 
• langjähriger Leiter der Kandidat*innenseminare für das Amt der Bürgermeister*in

Prof. Dr. Jürgen Fleckenstein

• Professor an der Hochschule Kehl seit 2008 mit den Schwerpunkten Kommunalrecht und Vergaberecht, zuvor langjährige Tätigkeit als Rechtsanwalt
• Mitautor von Lehrbüchern und Kommentaren zum Kommunalrecht
• umfangreiche Erfahrung in der Schulung und Fortbildung von Gemeinderät*innen, Bürgermeister*innen und Verwaltungen

Prof. Dieter Brettschneider

• seit September 2006 Professor an der Hochschule Kehl für das öffentliche Finanzmanagement mit dem Abgabenrecht sowie Unternehmen und Beteiligung
• mehrjährige Praxis in der öffentlichen Verwaltung als Leitung von Rechnungsämtern verschiedener Kommunen mit Vorbereitung auf das neue Recht
• kommunalpolitische Erfahrung als Bürgermeister und Mitglied eines Kreistages
• Weitergabe der Erfahrungen aus Lehre in vielen Seminaren, Vorträgen und Projekten an die Praktiker*innen weiter, die dieses Wissen in ihren Kommunen umsetzen

Sabrina Pfründer

• seit 2010 Bürgermeisterin in Sulzfeld/Baden
• mit damals 30 Jahren zur jüngsten Bürgermeisterin in Baden-Württemberg gewählt
• gelernte Diplom-Verwaltungswirtin  

Prof. Dr. Jürgen Kegelmann

• seit 2009 hauptamtlicher Professor an der Hochschule für öffentliche Verwaltung Kehl.
• Schwerpunkte: Personal, Organisation, Kommunikation,  Changemanagement, Neues Steuerungsmodell

Prof. Dr. Jürgen Fischer

• seit 2007 hauptamtlicher Professor an der Hochschule für öffentliche Verwaltung Kehl
• Schwerpunkte: Psychologie, Personal,  Organisation, Kommunikation

Prof. Dr. Thorsten Hesselbarth

• Professor für öffentliches Recht an der Hochschule für öffentliche Verwaltung in Kehl mit den Schwerpunkten allgemeines Verwaltungsrecht, Baurecht, Umweltrecht und Ausländerrecht
• Langjährige Erfahrung als Dozent in Fortbildungen der Hochschule Kehl sowie der Kehler Akademie e.V.
• Praktische Erfahrungen durch mehrjährige Tätigkeiten als Fachbereichsleiter im Landratsamt und Referent im Ministerium