Der Rollenwechsel von der/m Mitarbeiter/in zur Führungskraft – eine Herausforderung. Eine spannende, herausfordernde und lehrreiche Zeit liegt vor Ihnen.

Gerade neue und unerfahrene Führungskräfte, die in den jeweiligen Verwaltungen beginnen, starten unvorbereitet und fühlen sich in ihrer neuen Rolle als Führungskraft unsicher. Umso wichtiger, dass Sie als übergeordnete Führungskraft als Vorbild, Mentor/in und Coach/in zur Seite stehen. Bestenfalls unterstützen Sie Ihre Führungskräfte durch passende Methoden und Instrumente und bieten ihnen hierdurch die Möglichkeit, ihr Potential voll zu entfalten.

Wirksame Führung in Veränderungsprozessen erfordert, dass Führungskräfte ihr Wissen und Können aktualisieren.

Lernen Sie, wie Konflikte vermeidbar, stressfrei und konstruktiv lösbar sind und erfahren Sie, dass Vertrauenskultur in Zusammenarbeit und Führung die Grundlage für Führungserfolg sind.

Erfolgreiche Führungskräfte optimieren Verhaltensweisen, die zu effizienter Zeitnutzung und zielbezogener Arbeitsorganisation führen und damit berufliche und persönliche Lebensqualität gewinnen.

Wo stehe ich derzeit? Wenn ich auf der Höhe der Zeit führen möchte, dann gilt es, Klarheit zu schaffen über Position, Rollen, Ziele und Werteorientierung als Führungskraft.

Effektiver Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden: Frühzeitiges Erkennen von Anzeichen, Ursachen identifizieren und konstruktive Gespräche führen. Eine wertvolle Investition für ein gesundes Arbeitsumfeld.

Sie möchten überzeugend auftreten und Ihre Anliegen erfolgreich vorbringen? 

In diesem Seminar lernen Sie mit vielen Praxisbeispielen die Kunst des Redens.

Sie leiten viele Besprechungen und müssen Gruppen gewinnbringend unterstützen? 

Dann nutzen Sie das Seminar, um Moderationstechniken zu lernen und zu vertiefen.

Es ist wichtig, sich die Zeit zu nehmen, um seine eigene Rolle als Besprechungsleitung zu reflektieren und bestenfalls durch eine Vielzahl an Anregungen zu bereichern. 

Sie sind eine Führungskraft oder wollen eine werden? 

Machen Sie alles richtig und lernen Sie  Absichten, Menschen, Ziele und Mittel mit den Rahmenbedingungen in Einklang zu bringen, um unternehmerischen Erfolg zu gewährleisten.

Wenn Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten auf das nächste Level heben und mit mehr Selbstbewusstsein und Überzeugungskraft auftreten möchten, dann ist dieser Kurs genau das Richtige für Sie. Buchen Sie jetzt, um Ihre Kommunikation nachhaltig zu verbessern!

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre eigenen Konfliktmuster und Triggerpunkte, erkennen Eskalationsstufen und entwickeln Strategien, um schwelende oder offen ausgetragene Konflikte professionell zu bearbeiten.

Systemisch-lösungsorientiertes Coaching mit psychologischer Fachkompetenz. Für Einzelpersonen und Teams.

Führungskultur – Was ist das eigentlich genau und wozu brauche ich das auch noch neben den stetig wachsenden Tagesaufgaben und Herausforderungen?

Führung in der öffentlichen Verwaltung verlangt Klarheit, Haltung und Präsenz.

Das Coaching richtet sich an Führungspersönlichkeiten und Amtsträger:innen, die ihre Führungsrolle reflektieren, innere und äußere Sicherheit gewinnen und ihre Wirksamkeit gezielt gestalten möchten.

Im vertraulichen Rahmen werden individuelle Themen bearbeitet – so z.B. Führungsentscheidungen, Umgang mit Zeit- und Handlungsdruck sowie mit Dilemmata. 

Ziel ist es, die eigene Führungsidentität zu stärken und handlungsfähig zu bleiben – auch in komplexen und politisch sensiblen Kontexten.

Psychische Belastungen im Arbeitsalltag nehmen zu – auch im Lebensumfeld Ihrer Mitarbeitenden. Führungskräfte und Personalverantwortliche stehen häufig vor der Herausforderung, die Belastungen der Mitarbeitenden wahrzunehmen und angemessen darauf reagieren zu müssen, um der Führungsverantwortung nachzukommen, ohne dabei in eine therapeutische Rolle zu geraten.

Führung zur Eigenständigkeit bedeutet, Menschen so zu begleiten, dass sie nicht auf Anweisungen warten, sondern mitdenken, mitgestalten und Verantwortung übernehmen. Franz Arnold beschreibt diesen Weg als Entwicklung vom „Mitarbeitenden“ zum „Selbstarbeitenden“ – und genau hier setzt dieses Seminar an. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeitenden systematisch zu eigenständigem, verantwortlichem Handeln befähigen können – praxisnah, wirksam und passgenau für die besonderen Rahmenbedingungen der öffentlichen Verwaltung.

Konflikte gehören zum Führungsalltag – entscheidend ist, wie Sie damit umgehen. Unterschiedliche Sichtweisen, Spannungen oder Widerstände können wertvolle Hinweise auf Verbesserungsbedarf sein, führen jedoch häufig zu Belastungen im Team. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre eigene Haltung in Konfliktsituationen, lernen Konfliktdynamiken sicher einzuschätzen und erhalten praxiserprobte Werkzeuge aus Mediation und Verhandlungsführung, um Konfliktgespräche professionell vorzubereiten und souverän zu führen.

Sie sind in einer neuen Rolle, Sie haben mehr Verantwortung oder einfach den Wunsch, die eigene Führung bewusster zu gestalten: Mein Einzel-Coaching begleitet Sie – strukturiert, ressourcenorientiert und ganz auf Ihre persönliche Situation zugeschnitten.